海因里希法则
HEINRICH'S LAW // 1 : 29 : 300
> 每一起重大事故背后，有 29 次轻伤和 300 次无伤害的未遂——1931 年保险工程师海因里希从数千份理赔卷宗里数出的这个比例，成了百年安全管理的第一公理：想消灭塔尖，先治理塔基。但这条法则也是"被引用最多、被验证最少"的典型：那个精确的比例从未被公开数据复现，而它的真正遗产不是数字，是把视线从事故移到隐患。
Principle — 原理与来源
人物：赫伯特·威廉·海因里希（H. W. Heinrich，1886–1962）——美国旅行者保险公司（Travelers Insurance）的工程师与助理主管。1931 年出版《工业事故预防：科学方法》（Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach），从约 5000 份工伤理赔卷宗归纳出 1:29:300（合 330 起"意外事件"），并提出多米诺骨牌因果链：遗传与社会环境 → 人的缺点 → 不安全行为/不安全状态 → 事故 → 伤害——抽掉中间任一张牌，链条中断。
两个衍生论断：① 88% 的事故源于工人的不安全行为（10% 源于物、2% 天灾）——这一条奠定了行为安全（BBS）路线，也埋下最大争议；② 预防的关键在底层事件：无伤害事件免费提供着与塔尖同源的"预演数据"，治理 300 就是拆掉 1 的地基。
谱系延伸：博德（Frank Bird, 1969）用 175 万起事故报告把比例修订为 1:10:30:600（重伤:轻伤:物损:无伤害），并把因果链的根因从"人的缺点"上移到管理缺陷；现代安全科学（Reason 瑞士奶酪、系统论安全）进一步弱化比例、强化"系统性薄弱层"。中文语境另有"海恩法则"（每起严重事故背后有 1000 起隐患）——那不是海因里希，是德国人帕布斯·海恩（Pyramus Hain？出处同样模糊）的另一个说法，两者常被混为一谈。
Apply — 用在哪里
Simulate — 金字塔治理模拟 × 多米诺抽牌
Personal Takeaways — 个人启示 · 03
小事件是免费的预言
300 起"没造成伤害"的事件不是运气好，是免费送上门的预演数据。任何系统里，无后果的异常都远多于有后果的异常——建立无责上报机制的人，等于免费装了一部事故预警雷达；惩罚上报的人，则亲手关掉了它。
记住方向，忘掉比例
1:29:300 的精确数字从未被验证，也因行业而异——值得带走的是方向：底层事件与塔尖风险存在同源性，治理塔基是杠杆率最高的投入。把它当兑换公式（"消灭 300 就免死 1 次"）则是把经验律误用成物理定律。
抽牌要抽靠前的，而不是顺手的
多米诺的启示在于：斩断链条的位置越靠前（管理缺陷、设计缺陷），一次干预免疫的后续事件越多；只在"最后一張牌"（员工行为）上用力，同样的力气只能挡住一次。视角 B 会告诉你哪张牌的杠杆最大——别在离事故最近的地方做离根因最远的努力。